01 ИЮЛЯ / 2019
производство

Золотая промышленность страны на подъёме

Прогнозы будущего золотого бизнеса России весьма оптимистичны
По итогам прошлого года предприятия нашей страны произвели 331,8 тонны золота, добытого и полученного в результате попутного производства, включая переработку ломов и отходов, а также в концентратах. Это приблизительно на 4,3% больше, чем в 2017 году. Добыча и производство в РФ по итогам 2018 года превысили прогноз Союза золотопромышленников. О потенциале роста и перспективах отрасли в интервью нашему проекту рассказал председатель Союза Сергей Кашуба.
Сергей Григорьевич, какова, по-вашему мнению, роль золотой промышленности для современной экономики России?
— Мы не входим в «высшую лигу» отраслей. У нас по золоту трудится 100 тыс. человек напрямую, плюс подрядчики, семьи. Но в некоторых регионах золото является жизнеобразующим фактором. Отрадно, что с 2006 года золото стало приоритетом в стратегии ЦБ РФ.
В 1990-е Центробанки сбрасывали золотой запас. Теперь не только Россия и Китай, но даже малые страны типа Польши и Чехии начали наращивать золотой запас в резервах. Как вы это объясняете?
— Позиция руководителей Центробанков, а их всего то 200 чел., которые ревностно подглядывают друг за другом, развернулась на почти 180 градусов за последние 28 лет. Образно говоря, от «Австрийской школы» до «Шанхайской практики». А объяснение простое: США «прокинули» с золотом и валютой , часто со смертельными последствиями, Индонезию, Ирак, Ливию. Но страны высшей лиги - Китай, РФ - им не по зубам.
Союз золотопромышленников России — профессиональное отраслевое объединение, созданное в апреле 1995 года. Среди участников союза — предприятия по добыче драгоценных металлов и драгоценных камней, аффинажные заводы, коммерческие банки, инжиниринговые и консалтинговые компании.
Фактом является то, что объективно ухудшаются минерально-сырьевая база золота. Нужны инновации в технологиях, чтобы добыча была рентабельной. Что вы на это скажете?
— Фактом является то, что объективно ухудшаются минерально-сырьевые ресурсы золота. Но… Во-первых, они ухудшаются во всём мире, и не только по золоту. Во-вторых, в России они ухудшаются гораздо медленнее, чем в странах-конкурентах по золотодобыче. Я неплохо знаю китайскую золотую промышленность. Так у них в открытых рудниках всего в среднем 1 г/т в запасах, а в РФ – 2 г/т, из подземных рудников они практикуют добычу даже 1,5-3,0 г/т, у нас не меньше 5 г/т.
Последние лет пять обсуждаются схемы логистики с рудами и концентратами. Кое-кто отправляет концентраты упорных руд в Китай, кто-то предлагается занять простаивающие мощности автоклавного хозяйства. Есть идея технологических хабов. Какова ваша позиция?
— У нас добывается не менее 10 технологических типов золотых руд двойной и тройной упорности. Для некоторых типов, примерно 3, предприятия РФ нашли достойных технический ответ, например, компания «Полиметалл» с автоклавами и компания «Полюс» с био-технологией. В России складывается несколько технологических хабов на Дальнем Востоке. Так, «Полиметалл» на Амурском готов брать и сторонние заказы на переработку золотых концентратов подходящих по физико-химическим параметрам руд. Но есть 6-7 технологических типов руд, например, золото-сурьмяные, а я напомню, что сурьма токсичный элемент в летучих и водорастворимых соединениях, неизбежно высвобождающихся и возникающих при переработке золото-сурмяной руды, так вот эти типы у нас в стране не имеют технологии извлечения, в Китае же уже налажена переработка таких руд. Очевидно, их нужно отправлять на переработку на давальческой основе за границу. Да, были проекты весной 2019 года запретить вывоз золоторудных концентратов, но мы отстояли свою позицию в Минпромторге РФ. Наши аргументы оказались убедительными. Вывоз руд и концентратов из России не запрещён.
В нормативно-правовой базе по твердым полезным ископаемым вообще и по золоту в частности, появилось не менее 20 корректировок. Они существенны или же носят косметических характер?
— Происходят медленные, правильные улучшения нормативно-правовой базы. Мы участвуем в этом процессе.
Последний год появилась информация негативного характера по банковскому золоту, мол, кто-то кому-то не отдаёт, не позволяет сделать аудит. Разумеется, это вредит золотому бизнесу. Но как?
— Наблюдая ослабление финансов США, признавая постепенное разрушение надёжности доллара, руководители Центробанков ряда стран приняли решение – «тестировать» наличие в "Форт Ноксе" принадлежащих им запасов золота. После германского запроса стало ясно, что американцы не сразу и не быстро «не отвечают за базар». По случаю венесуэльского золота стало очевидно, что они – уже «по беспределу» повели себя. Извиняюсь за лексику.
Принято считать, что только ВПК, ну, и "Росатом", являются генераторами инноваций в промышленности, которые потом перенимают «мирные» отрасли. Что тут может предложить Союз Золотопромышленников России?
— Союз занимается научно-аналитической, коммуникационной, экспертной и прогнозной деятельностью. В технологическом плане мы ничего не можем предложить.
Какие новые технологии и инновации вы бы отметили в России?
— Две: автоклавное выщелачивание и био-окисление упорных руд и руд двойной упорности.
А какие ведущие организации в разработке золотых технологий?
— ИРГИРЕДМЕТ, лаборатория проф. Седельниковой в Росгеологии, лаборатория ТОМС.
Какие яркие юниоры в золотодобыче РФ?
— Мангазея Золото, Копи Голд Филдс.
Личное дело
Сергей Григорьевич Кашуба родился 2 октября 1956 года в Забайкалье. В 1977 году окончил Алма-Атинский институт иностранных языков. С 1979 по 1992гг. работал в различных государственных структурах, включая МИД СССР.

С отраслью драгоценных металлов и драгоценных камней связан с 1992 года: работал в белорусском банке "Поиск", затем повышал квалификацию в Swiss Bank Corp (Швейцария) и Commerzbank (Германия), а также в банковской школе "МИРБИС" (Москва).

С 1996 по 2002 год – начальник управления по работе с драгоценными металлами ОАО АБ "Инкомбанк" и АКБ "Инвестиционная банковская корпорация". Получил значительный опыт кредитования российских золотодобывающих предприятий - общее число заёмщиков составило около более 70 золотодобывающих предприятий.

С 1999 года был председателем комитета по драгметаллам Ассоциации российских банков. Принимал активное участие в формировании законодательных инициатив, направленных на либерализацию отечественного рынка драгоценных металлов.

С 2002 года работал в горнодобывающих компаниях: заместителем председателя по корпоративному развитию артели "Западная" (Якутия), заместителем гендиректора ООО "ГеоПроМайнинг", ОАО "Туганский ГОК "Ильменит" (Томская обл.) и ОАО "Гео-Система" (Москва), заместителем гендиректора по экономике ЗДК "Золотая звезда" (Красноярский край, Республика Хакасия), генеральным директором золотодобывающей компании "Мангазея Майнинг" (Забайкальский край). Получил опыт проведения экономической оценки примерно 60 проектов по добыче рудного золота в России и странах СНГ.

Председателем Союза Золотопромышленников Сергей Кашуба избран на общем собрании 29 марта 2012 года.

Автор: Владимир Тесленко
Фотография предоставлена С. Кашубой
Информационный проект "Энциклопедия промышленности России"
innovation@energy.spb.ru
+7 (812) 331-96-20 доп. 211

Энциклопедия промышленности России

Made on
Tilda